ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОТДЕЛА МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ

Кривова Татьяна Викторовна, студент магистратуры, Государственный университет «Дубна»

Тюпикова Татьяна Викторовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры системного анализа и управления, Государственный университет «Дубна»

Аннотация

В управленческих исследованиях метод экспертной оценки широко распространен. Это связано со сложностью многих проблем, их происхождением от «человеческого фактора» и отсутствием надежных экспериментальных или нормативных инструментов. При разработке и обосновании многих решений, которые не могут полностью или частично поддаваться количественной оценке, а методы экспертной оценки дают значительные результаты. Суть методов принятия экспертных решений заключается в том, чтобы получить ответы экспертов на поставленные перед ними вопросы. Полученная экспертами информация обрабатывается с использованием специальных логических и математических процедур и преобразуется в удобную форму для выбора решения, с целью минимизации ошибок и влияния субъективного фактора.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: методы экспертных оценок, SWOT-анализ, бизнес-требования, ранжирование, согласованность.

Загрузить статью ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОТДЕЛА МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ